MARKETING MANAJER
A.
Pengertian Manager
Manager adalah seseorang yang
bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka
guna mencapai sasaran organisasi, seorang yang karena pengalaman, pengetahuan,
dan keterampilannya diakui oleh organisasi untuk memimpin, mengatur, mengelola,
mengendalikan dan mengembangkan kegiatan organisasi dalam rangka mencapai
tujuan. Manager terbagi menjadi dua bagian yaitu manager fungsional (functional manager) dan manager umum (general
manager).
1. Manager fungsional
(Functional Manager)
Manager
fungsional adalah manager yang memiliki tanggung jawab pada satu bagian
fungsional perusahaan atau organisasi dan tidak ikut campur terhadap pekerjaan
fungsional pada bagian lain. Contohnya adalah seperti manager keuangan, manager pemasaran, manager akuntansi,
manager operasional, manager hrd.
2. Manager umum
(General Manager)
Manager umum
adalah manager yang memiliki tanggung jawab seluruh bagian atau fungsional pada
suatu perusahaan atau organisasi. Manager umum memimpin beberapa unit bidang
fungsi pekerjaan yang mengepalai beberapa atau seluruh manager fungsional. Pada
perusahaan yang berskala kecil mungkin cukup diperlukan satu orang manager
umum, sedangkan pada perusahaan atau organisasi yang berkaliber besar biasanya
memiliki beberapa orang manager umum yang bertanggung-jawab pada area tugas
yang berbeda-beda.
B.
Tugas dan tanggung jawab dari Manager
Tugas menejer secara umum adalah sebagai pemegang tampuk kepemimpinan dalam
suatu perusahaan yang mampu menumbuhkan, memelihara dan mengembangkan usaha dan
iklim yang kondusif di dalam kehidupan organisasi, meningkatkan proditivitas
kerja karyawan atau pegawai dengan memberikan contoh ataupun sebuah arahan yg
baik serta mempunyai gaya yg produktif.
Tugas dan tanggung jawab dari seorang Manager
Penjualan atau Marketing Manager adalah:
1. Bertanggung jawab terhadap Manager Umum
2. Menetapkan tujuan dan sasaran jalannya operasional
perusahaan dan strategi penjualan kepada konsumen.
3. Membuat analisa terhadap pangsa pasar dan menentukan
strategi penjualan terhadap konsumen atau pelanggan.
4.
Menganalisis laporan yang dibuat oleh bawahannya.
5. Mengoptimalkan kerja staf dan administrasi dibawah
wewenangnya untuk mencapai tujuan perusahaan.
6. Memberikan pelayanan yang prima kepada setiap konsumen
atau pelanggan.
7. Manajer pemasaran bertanggung-jawab terhadap perolehan
hasil penjualan dan penggunaan dana promosi
8. Manajer pemasaran membina bagian pemasaran dan membimbing
seluruh karyawan dibagian pemasaran.
C.
Strategi atau langkah-langkah yang harus dilakukan
oleh seorang Marketing Manager untuk perkembangan
perusahaan.
1.
Langkah pengambilan keputusan pemasaran seorang Marketing Manager meliputi:
a. Mendefinisikan masalah, harus mengetahui dulu
masalahnya dan mampu untuk mengindetifikasikan masalah.
b. Merumuskan berbagai alternatif, menentukan berbagai
cara alternatif penyelesaian terhadap masalah yang dihadapi.
c. Menganalisa alternatif, menilai alternatif yang
dikumpulkan. Dengan suatu analisa maka manajerdiarahkan untuk mengambil
kesimpulan yang disertai dengan pernyataan untuk menentukan kebaikan dan
keburukannya.
2.
Strategi Produk
Dengan adanya strategi produk, maka kita dapat menetapkan
cara dan penyajian produk yang tepat bagi pasar. Dengan begitu kita dapat
memuaskan para konsumen sekaligus dapat meningkatkan keuntungan perusahaan
dalam jangka panjang.
3.
Strategi Harga
Penetapan harga sangat penting terutama untuk menjaga
dan meningkatkan posisi perusahaan di pasar yang tercemin untuk meningkatkan
penjualan dan keunggulan perusahaan. Dengan kata lain penetapan harga
mempengaruhi kemampuan bersaing perusahaan dan kemampuan perusahaan
mempengaruhi konsumen
4.
Strategi Distribusi
Mencakup penentuan saluran pemasaran dan distribusi
fisik, dimana keduanya merupakan hubungan yang erat dalam keberhasilan
penyaluran sekaligus keberhasilan pemasaran produk perusahaan.
5.
Strategi Promosi
Merupakan suatu strategi yang dilaksanakan sejalan
dengan rencana pemasaran dimana dijalankan secara keseluruhan serta
direncanakan, diarahkan dan dikendalikan dengan baik.